Mon expérience

Ingénieur mécanique, diplômé ISAE-ENSMA 1991, avec 30 ans d'expérience, et fort d’un parcours diversifié dont plus de 10 ans dans les achats de production de belles entreprises de l'industrie manufacturière, je suis reconnu pour mon leadership fédérateur et ma capacité à prendre des décisions. Mes compétences sont mises au service de l’entreprise pour transformer ses achats, optimiser les processus, gagner en performance, imprimer des actions durables et réduire les risques. Grace à ma polyvalence, acquise dans des contextes internationaux et matriciels, je propose des recommandations stratégiques partagées efficacement à tous les échelons de l'entreprise.

J’accompagne vos équipes achats pour construire, améliorer, transformer vos plans d’actions, vos organisations, votre processus. Je suis également convaincu que la qualité des relations professionnelles doit conduire à la performance, et s’appuie sur la confiance établie entre les équipes, où chaque collaboratrice et chaque collaborateur trouve sa motivation et s’épanouit au quotidien.

le role des achats est stratégique et les enjeux sont importants

accélérer la transformation des achats pour gagner temps et argent

Dans notre environnement chahuté, la place des achats au sein de l'entreprise est toujours plus cruciale et stratégique. Développée au fur et à mesure de mes 30 ans de carrière professionnelle, ma vision 360° me permet d’avoir un regard aiguisé sur la fonction achats dans sa globalité.

J’accompagne vos équipes achats pour construire, améliorer, transformer vos plans d’actions, vos organisations, votre processus. Au plan managérial, je veux continuer d’encadrer une équipe, dans une ambiance bienveillante, motivante, propice à l’épanouissement individuel et à la performance collective.

Je contacte BESNIER CONSULTING

Comme manager de transition ou consultant au sens large, je vous accompagne pour monter en compétences sur nombre de thèmes achats, toujours dans une relation élargie avec toutes les parties prenantes :

RELATION AVEC les FOURNISSEURS et ACHATS RESPONSABLES

Vous souhaitez transformer la relation avec vos fournisseurs vers davantage de collaboration ou de coopération parce que vous êtes convaincu qu’ils vont vous apporter de la valeur, en travaillant mieux ensemble.

PERFORMANCE au SERVICE de l’ENTREPRISE et INDICATEURS

Vous avez besoin de mesurer de façon incontestable la performance de vos achats afin de mieux cibler sa contribution aux résultats de l’entreprise.

NEGOCIATION et GESTION des RISQUES

Le poids des achats est important dans votre compte de résultats et les enjeux à venir sont forts. Vous souhaitez préparer les négociations à venir tout en en estimant les risques associés.

ORGANISATION, PROCESSUS, MISSIONS

Vous cherchez à optimiser l’organisation de votre supply chain, notamment dans l’articulation entre les achats, les approvisionnements la qualité fournisseur. Votre processus “acheter” ou “se procurer” balbutie et vous avez besoin de redynamiser ou de reprendre le sujet. Vous avez besoin de redéfinir les missions de l'acheteur avec l'arrivée de l'IA.

Mon expérience

Mes Domaines d'Intervention

Contacts

Retrouvez-moi sur

© 2025 BESNIER CONSULTING |