

une nouvelle organisation
Un fournisseur majeur défaillant


Rebooster votre performance
un projet stratégique
Intégrer l'IA
Pensez RSE
Une vacance d'un manager
Remanier une équipe
Un projet en difficulté
Que ce soit pour accompagner un projet ou pour assurer un remplacement, le manager de transition est à vos côtés pour répondre à vos attentes.
Aux différentes crises récentes a succédé l’apparition de nouveaux enjeux liés aux thématiques environnementales, sociétales, de l’intelligence artificielle, de la complexité des circuits logistiques.
En 30 ans d’expérience professionnelle, dont 10 passés au sein d’équipes achats, j’ai dû faire face aux problématiques auxquelles vous êtes confrontés aujourd'hui.
Mon expertise, mes savoir-faire, je les mets à votre service pour accélérer votre transformation achats en travaillant sur les coûts, la mesure de performance, la relation avec les fournisseurs, les exigences réglementaires pour répondre aux nouvelles directives environnementales, et bien d’autres.
Il convient de reconnaitre qu’au-delà des compétences et de l'expérience, c’est à travers l’écoute de votre situation, la capacité à comprendre les enjeux, l’immersion au sein de vos équipes que je serai le plus efficace pour dégager les axes d’amélioration durable. Il est important pour moi d’intervenir avec l’humilité requise pour apporter une contribution aussi efficace et rapide que possible.